中新网西宁8月16日电题：青海西宁：“区域医疗中心+医院”提升高原古城医疗水平
作者何君张添福
建设高水平区域医疗中心、打造高质量发展人才梯队、建成高标准医院、完善医疗质量管理与控制体系……医院党委书记、院长李河洲日前表示，该院正积极探索医疗流程更加便捷、医疗服务更加高效、民众就医体验持续改善的医疗服务格局。
在高原古城青海西宁，医院是西宁市第一医疗集团的总院。总院医院、医院医院及数十家乡镇卫生院(社区卫生服务中心)、上百所行政村卫生室(社区卫生服务站)。
轮转进行产后出血、新生儿窒息等急危重症抢救流程培训演练，提高急性脑梗救治水平……李河洲介绍，该院以区域医疗中心为依托让专科更专。
李河洲介绍，年上半年，该院危重孕产妇救治中心22名医师及69名护理人员，通过省、市级母婴保健培训相应资质，上半年接受转运等抢救患者17人均抢救成功，极大提高了危重孕产妇及新生儿救治能力。
同时，该院上半年卒中中心接收急性脑梗死发病24小时内住院患者人，血管开通患者55人，再灌注治疗率31.61%，再灌注率上升4.85%。
李河洲说，该院深入开展多学科诊疗服务，组建的新生儿科已投入运营，眼科、神经医学中心、医学检验科、骨科、电生理科的省级重点专科申报工作正在进行当中。上半年新开设了肺小结节、带状疱疹多学科诊疗门诊，肺小结节多学科诊疗门诊开诊以来累计为余名患者提供了诊断服务，带状疱疹多学科诊疗门诊讨论省内疑难病例23例。
而为更好地吸引、引进规培生和硕士研究生，医院制定倾斜政策，给规培生和硕士研究生每月发放元的补贴。近两年，医院引进硕士研究生16名，招聘优秀本科生名，依托“西宁市引才聚才计划”“昆仑英才·高原名医”、中组部挂职锻炼博士项目平台等人才项目平台，柔性引进高层次人才10名和1个新生儿科团队，直接引进高层次人才2名，3名挂职博士到院进行技术帮扶。
“医院申报省、市级科研项目26项，审批2项省级科研项目，获得万元的资金支持，共外派至华西医科大学、医院、医院医院进修26人，参加各专业学术年会30人次。”李河洲表示，人才引进和梯队培养，变输血为造血，为医院发展提供了强大技术支撑。
李河洲说，年5月12日，医院医院执业登记资格以来，医院不断创新发展模式，医院建设，未来将可实现针对出院患者和慢性病患者的线上问诊、慢病续方、药物配送到家、智能随访、互联网+护理服务、医保线上支付等基本功能。
据中新网记者了解，医院高质量发展规划，专门投入万元专项资金用于电子病历系统功能应用水平五级分级评价。今年陆续新上线了临床数据中心、电子病历质控系统、新版护理病历系统、护理计划系统、影像管理中心、血液透析治疗和管理系统、临床科室治疗工作站、处方前置审核系统、数据挖掘、临床决策支持系统、登录管理系统、单病种质量管理系统、患者主索引管理系统、患者视图等14个系统，同时升级了合理用药系统、手术麻醉管理系统、重症监护管理系统、消毒追溯管理系统、优质护理推车等系统和模块，实现诊疗服务环节全覆盖。
目前，该院积极推行四级质控管理三级考核模式，着重加强了科主任管理效能及科室个人自检自控行为落实，有效形成全员参与、齐抓共管的良好氛围。医院制定了《医院年医疗质量安全改进目标管理实施方案》，医院十项质量安全改进目标及各质控中心改进目标，医院10项质量改进目标进行分析、评价，进一步提升质量与安全管理水平。同时，加强日间手术、三四级手术、临床合理用药、DRG等管理工作。
李河洲表示，医院高质量发展试点，下一步，医院将依托医疗集团优势，积极探索医联体“一体两翼”建设新模式，即引入第三方专家团队进行策划，探索在紧密型一体化医联体框架下，组建城市医疗联合体、县域医共体，建立与国家政策相匹配、相融合的运行新模式；探索建立集团内部“标化绩效”运行机制，制定《西宁市第一医疗集团标化绩效管理方案》，对25项指标进行制定标化绩效操作流程。